鄭州市供銷合作社理事會主任 劉五一

　　實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為扎根農(nóng)村、服務農(nóng)民，堅守“姓農(nóng)、務農(nóng)、為農(nóng)”的供銷合作社提出了新的任務和努力方向。在當前我國加快推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的大好形勢下，供銷合作社應搶抓機遇、準確定位，把構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系作為供銷合作社改革發(fā)展、謀求新崛起的突破口和切入點，助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

　　第一方面，新時代，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系具有重要意義。首先，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)是貫徹落實黨的十九大精神的需要。黨的十九大對加快推進農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提出了明確目標，而流通現(xiàn)代化是農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要方面。其次，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)是供給側(cè)改革的客觀需要。有助于進一步挖掘農(nóng)村消費潛力，培育新的消費增長點，增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用。第三，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進鄉(xiāng)村振興的需要。構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)順應了新形勢、新任務的時代需要，順應了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的歷史要求，架起了農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)品到商品的橋梁，密切了產(chǎn)銷銜接，是促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，對加快推進鄉(xiāng)村振興有著不可替代的作用。

　　第二方面，當前農(nóng)村流通落后的一個重要表現(xiàn)是缺乏真正的現(xiàn)代流通主體。作為長期從事農(nóng)村商品流通的供銷合作社，要充分發(fā)揮優(yōu)勢，勇挑重擔，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系中發(fā)揮主體作用。首先，要科學論證、合理布局。各地供銷合作社要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，結(jié)合當?shù)厍闆r，按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的原則，科學論證、研究制定農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃。要在已經(jīng)形成的連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極實施“小超市大連鎖、小網(wǎng)點大網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略，在縣(市)城區(qū)和中心集鎮(zhèn)建立具有配送功能的直營中心店和區(qū)域配送中心，發(fā)展連鎖經(jīng)營，力爭用較短的時間，形成龍頭帶動、網(wǎng)絡(luò)支撐、農(nóng)戶參與、和諧共贏的新格局。其次，要開放辦社、廣泛合作。供銷合作社都要樹立服務指導合作經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展的觀念，按照發(fā)展規(guī)劃，逐步形成“跳出供銷干供銷、借助外力求發(fā)展”的思路，在整合系統(tǒng)優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，通過采取招商引資、聯(lián)合開發(fā)等方式，以項目帶動資金，聚集人才，借船出海。小塊資產(chǎn)可以改造成經(jīng)營網(wǎng)點，大塊資產(chǎn)可以建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場，并納入農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，實現(xiàn)小網(wǎng)點大網(wǎng)絡(luò)，全面提升為農(nóng)服務實力。

　　第三，要堅持宗旨、服務農(nóng)民。要堅持全心全意為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務的辦社宗旨，創(chuàng)辦領(lǐng)辦各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度。堅持把基層社改造成為農(nóng)民專業(yè)合作社的方向，每個縣(市)社都圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)品，采取基層社領(lǐng)辦、吸納社會能人創(chuàng)辦等方式，建設(shè)一批示范專業(yè)合作社，逐步實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、品牌化經(jīng)營、規(guī)范化管理。積極推進農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀人協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會等中介組織建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，依靠協(xié)會整合資源。積極探索專業(yè)合作社、協(xié)會與農(nóng)村現(xiàn)代流通體系對接的新路子。大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織與龍頭企業(yè)的聯(lián)合合作，廣泛建立龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社(協(xié)會)+基地的發(fā)展模式，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)商品的雙向流通。

　　第三方面，農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是實現(xiàn)千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場對接的迫切需要。為此，要必須準確把握龍頭企業(yè)、配送中心、網(wǎng)絡(luò)終端、電子商務四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這四個層面是搞好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵。

　　一是培育壯大龍頭企業(yè)。農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的順利推進，在很大程度上依賴于龍頭企業(yè)作用的發(fā)揮。要進一步加大龍頭企業(yè)的培育和建設(shè)力度，通過政策扶持、培訓服務、招商引資、典型帶動等措施，凝聚優(yōu)勢，激發(fā)力量，培育一批經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進、核心競爭力強的龍頭企業(yè)，成為本地農(nóng)民走向市場、增收致富的橋梁紐帶，成為帶動一片、富裕一方的重要載體。

　　二是規(guī)范完善配送中心。配送中心是連接各個終端的鏈條，有了它，農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系才能活起來、運轉(zhuǎn)起來;有了它，分散的網(wǎng)點才能串起來、富有生機。配送體系不完善，網(wǎng)絡(luò)就缺乏控制力，功能就難以發(fā)揮。要集中人力、物力、財力，規(guī)范各級各類配送中心，完善基礎(chǔ)設(shè)施，擴大配送范圍，提高配送比例，增強對網(wǎng)絡(luò)的控制能力。

　　三是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)終端。超市、農(nóng)家店、農(nóng)資店、綜合服務社、廢舊物資收購站等終端網(wǎng)點，都是網(wǎng)絡(luò)的基石，是分布在為農(nóng)服務最前沿的橋頭堡，是為農(nóng)服務能力和水平的直接體現(xiàn)。要堅持“小超市大連鎖”“小網(wǎng)點大網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展思路，科學布點，分步實施，把終端建設(shè)與發(fā)展農(nóng)村社區(qū)服務中心結(jié)合起來，建立經(jīng)營性服務和公益性服務相配套的農(nóng)村綜合服務體系。

　　四是發(fā)展電子商務。要大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+供銷合作社”，打造網(wǎng)上供銷合作社。雖然供銷合作社發(fā)展電商起步較晚，但是由于基礎(chǔ)扎實，所以后發(fā)優(yōu)勢依然很明顯，從京東、淘寶等電商巨頭紛紛與供銷合作社合作來看就充分說明了這一點。在互聯(lián)網(wǎng)撲面而來的時代，農(nóng)產(chǎn)品銷售也面臨著新的機遇。當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推向了“風口”，分散的小農(nóng)生產(chǎn)與大市場找到了對接，流通環(huán)節(jié)的減少，銷售成本的降低，以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系的建立，讓農(nóng)產(chǎn)品在擴大知名度的同時，也為農(nóng)村現(xiàn)代流通體系搭建起了廣闊的平臺。換句話說，“互聯(lián)網(wǎng)+”能否為農(nóng)產(chǎn)品銷售插上翅膀，就看我們能不能乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風起飛。近年來的實踐證明，供銷合作社乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風起飛不再是夢想。

（本文來源：中原合作網(wǎng)）