2月22日上午，河南省供銷電子商務有限公司召開2022年度工作會議，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年的改革發(fā)展工作任務。會議表彰了2021年度涌現(xiàn)出的“紅旗團隊”“抗災保供先進個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進工作者”，并對2022年度工作作了全面部署。公司黨總支書記、總經(jīng)理田云峰出席會議并講話。會議由公司黨總支委員、副總經(jīng)理韓志強主持。 

（公司黨總支書記、總經(jīng)理田云峰講話） 

會議指出，供銷電商發(fā)展至今，正處于轉(zhuǎn)型的關鍵期、創(chuàng)效的爬坡期、高質(zhì)量發(fā)展的上升期，推進由建設型向效益型轉(zhuǎn)變，要進一步認清形勢，總結(jié)經(jīng)驗，增強取得由建設型向效益型轉(zhuǎn)變?nèi)〉脹Q定性成效的信心和決心。要在經(jīng)歷四個時期、形成五個階段、實現(xiàn)三大目標的基礎上，堅持為農(nóng)服務不動搖、堅持市場導向不動搖、堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖、堅持開放合作不動搖，行穩(wěn)致遠，更上層樓。

會議要求，要突出重點，聚焦創(chuàng)效，打贏由建設型向效益型轉(zhuǎn)變?nèi)〉脹Q定性成效主動仗。要找準破解發(fā)展瓶頸的著力點、聚焦壯大經(jīng)濟實力的創(chuàng)效點、強化夯實企業(yè)基礎的支撐點、形成培植經(jīng)營業(yè)態(tài)的突破點、把控提升運營質(zhì)量的風險點、筑牢凝聚事業(yè)合力的保障點，穩(wěn)字當頭，穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中快進，行穩(wěn)致遠。要樹立不發(fā)展就淘汰、慢發(fā)展就落后、大發(fā)展就榮光的思想，穩(wěn)中敢立，穩(wěn)中創(chuàng)新、穩(wěn)中大成，推進供銷電商高質(zhì)量發(fā)展，在助力鄉(xiāng)村振興中做出更大的貢獻。

會議指出，要創(chuàng)新機制，躬身入局，強化由建設型向效益型轉(zhuǎn)變?nèi)〉脹Q定性成效機制保障。創(chuàng)新機制是落實省社綜合改革部署的具體舉措，是實現(xiàn)由建設型向效益型轉(zhuǎn)變的重要保障，是適應市場要求的必然選擇，是推進公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是提升為農(nóng)服務的基本前提。從班子成員到每位員工都要正確認識、高度重視、躬身入局，積極參與到機制創(chuàng)新的工作中。

會議強調(diào)，要加強領導，強化責任，確保由建設型向效益型轉(zhuǎn)變?nèi)〉脹Q定性成效的各項措施落到實處。要圍繞今年工作重點開展各項工作，以抓鐵有痕、踏石有印的作風和勁頭抓好落實，確保工作成效。一是加強組織領導。對重點工作成立專班，集中人力物力財力，打好攻堅戰(zhàn)。二是強化責任落實。要建立工作責任制，明確各級各部門工作職責；實行目標管理，目標到人、責任到人，形成領導帶頭、部門配合、員工參與，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三是注重輿論宣傳。要塑造共同的價值、理念、追求，在干事創(chuàng)業(yè)中凝心聚力；要加強人文關懷，培養(yǎng)團隊精神，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增進員工感情，在積極向上、健康友好的氛圍中成就自己，成就事業(yè)；要切實做好宣傳，加快發(fā)展，提升實力，提高創(chuàng)業(yè)者待遇。四是嚴格督促檢查。要根據(jù)工作進度，列出任務清單，實行掛圖作戰(zhàn)，加強檢查督導，確保由建設型向效益型轉(zhuǎn)變?nèi)〉脹Q定性成效的各項措施落到實處。

（公司黨總支委員、副總經(jīng)理韓志強主持會議） 

就貫徹落實好此次會議精神，韓志強強調(diào)，要深刻領會會議精神，深刻認識公司深化“機制創(chuàng)新提質(zhì)增效”改革的必要性、緊迫性，站在公司長遠發(fā)展的高度投身于公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，以全新的理念、全新的風貌融入到機制創(chuàng)新各項工作當中，以高度的責任心和執(zhí)行力保障改革措施順利落實到位。 

表彰

紅旗團隊： 綜合辦公室、緯五路分公司

“抗災保供”先進個人

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者

蔡會方、張影子、劉佳麗、朱艷艷分別代表獲獎者發(fā)言